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2006년 경영평가편람

2006년 경영평가편람으로 평가부문, 평가지표, 평가방법, 점수제공
평가부문(%)	평 가 지 표	평가방법	점수(점)
종합 경영 부문 (29)	(1) 비전달성을 위한 최고경영진 리더쉽과 성과	9등급평가	3
	(2) 윤리경영 실천 및 이사회 운영 활성화 노력과 성과	9등급평가	6
	(3) 경영혁신 노력과 성과		10.00
	① 혁신전략과 리더쉽	9등급평가	(3.00)
	② 혁신제도와 구성원 혁신역량	9등급평가	(3.00)
	③ 혁신성과와 개선도	9등급평가	(4.00)
	(4) 고객만족도		6.00
	① 고객만족 개선도	계량	(3.00)
	② 고객만족경영체제 구축 노력과 성과	9등급평가	(3.00)
	(5) 생산성 관련 지표		4.00
	①-1 노동생산성	목표부여	(2.00)
	①-2 경영고정자본생산성	목표부여	(1.00)
	①-3 영업비용관리	목표부여	(1.00)
주요 사업 부문 (40)	(1) 설립목적과 사업과의 연계성	9등급평가	6.00
	(2) 항만물동량 유치 확대		10.00
	① 수출·입 컨테이너 물동량	5년β분포	(6.00)
	② 환적컨테이너 물동량	5년β분포	(4.00)
	(3) 항만운영 효율성		13.00
	① 항만생산성	5년β분포	(10.00)
	② 항만위기관리 대응체제 구축 노력과 성과	9등급평가	(3.00)
	(4) 항만건설 및 유지·보수 적정성		11.00
	① 항만 건설 및 유지·보수 적정성	9등급평가	(7.00)
	② 항만 건설 및 유지·보수 공정률	목표대실적	(4.00)
경영관리부문 (31)	(1) 조직 · 인사관리의 합리화		8
	① 조직관리의 합리성	9등급평가	(4)
	② 인사관리의 합리성	9등급평가	(4)
	(2) 보수 · 노사관리의 합리화		8
	① 인건비 수준의 적정성 및 급여체계의 개선	9등급평가	(3)
	①-1 계량인건비	목표부여	(2)
	② 생산성 향상을 위한 노사의 공동 노력과 성과	9등급평가	(3)
	(3) 재무 · 예산 관리의 합리화		10
	① 재무관리의 합리성	9등급평가	(4)
	② 예산관리의 적정성	9등급평가	(4)
	②-1 계량관리업무비	목표부여	(2)
	(4) 경영정보관리의 합리화	9등급평가	3
	(5) 내부평가제도의 적정성 및 외부평가와의 연계	9등급평가	2
합계	100점 = 계량지표(35점) + 비계량지표(65점)